為了提高集團(tuán)管理水平，增強(qiáng)集團(tuán)管理層的知識(shí)儲(chǔ)備，8月13日，集團(tuán)邀請(qǐng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)外聘教授、遼寧大學(xué)教授、博士研究生導(dǎo)師劉光彥教授，對(duì)集團(tuán)管理層就“國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析及企業(yè)應(yīng)對(duì)”進(jìn)行培訓(xùn)。 

集團(tuán)高度重視此次培訓(xùn)，把它作為組織效能提升系列培訓(xùn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，作為增強(qiáng)集團(tuán)管理層知識(shí)儲(chǔ)備的一項(xiàng)重要舉措。培訓(xùn)前，工程建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)苗增剛發(fā)表培訓(xùn)動(dòng)員講話，對(duì)參訓(xùn)的管理人員提出四點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，三是要深入思考，四是要學(xué)以致用。

   劉光彥教授通過一天的時(shí)間，分別從全球?qū)ν赓Q(mào)易情況、全球金融市場(chǎng)走向、當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問題剖析三個(gè)方面，結(jié)合股市情況，全方位、立體性的分析當(dāng)前金融市場(chǎng)現(xiàn)狀，以及中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，對(duì)地產(chǎn)調(diào)控政策變化、房地產(chǎn)業(yè)的困境啟示及未來應(yīng)對(duì)、當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行深入分析，共同探討房地產(chǎn)業(yè)未來走勢(shì)，以及新時(shí)代背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略。培訓(xùn)班時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。 

   培訓(xùn)后，鑫海置業(yè)總經(jīng)理王亞琴對(duì)參訓(xùn)的管理人員提出三點(diǎn)意見：一是要消化吸收，學(xué)以致用；二是要對(duì)標(biāo)對(duì)表，查缺補(bǔ)漏；三是要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。

通過此次培訓(xùn)，切實(shí)提升了集團(tuán)管理人員對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形式分析及企業(yè)應(yīng)對(duì)的能力， 參訓(xùn)人員紛紛表示，要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，補(bǔ)齊能力短板，封堵本領(lǐng)漏洞，真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成具體工作實(shí)效。努力把集團(tuán)要求、客觀規(guī)律、國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)、本地特色融為一體，找到有針對(duì)性的務(wù)實(shí)管用的招數(shù)，從根本上解決本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題。以此來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境新格局，深挖榮泰優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)榮泰高質(zhì)量發(fā)展。